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财务人员的职业发展规划是往财务经理和财务总监的方向前行，当你处于财务总监这个位置上，你在公司里面就有了一定的地位。相信很多财务人员都想知道，财务总监在公司究竟是处于怎样的一个位置？下面，我们就一起来了解一下财务总监在公司的地位。
财务总监在公司的地位
财务总监主要负责公司的财务管理与监督工作，这个岗位对于公司的全面发展起着一个很重要的影响，对于保证会计信息质量的真实性，规范公司会计信息的披露，维护国家与公司的利益都有重要的作用。
1、财务总监是公司财务战略的制定者
财务总监虽然主要负责财务管理与监督的工作，但是这个岗位同时也属于董事会的成员，因此不仅仅局限在财务会计的相关事项当中，还可以参与公司内部经营发展计划的战略管理之中。一个公司想要实现经营管理目标，需要得到财务战略的支持。财务总监是财务管理的领导人与监督人，就必须参与公司的发展战略制定。除此之外，财务战略还会影响公司资源配置的取向与模式，决定公司的理财活动行为与效率，因此，财务总监在公司战略的管理制定与实施当中，占据着非常重要的地位。
2、向外融资并且做好资金的调度和监控
在公司的经营活动当中，资金存量太多不一定是件好事，相反地，资金不够也会影响公司生产经营活动的正常进行，情况严重的话甚至会导致公司破产倒闭。因此，作为财务总监，除了有向外融资的责任以外，还有领导整个财务部门进行科学的资金调度和监控的责任。
3、做好公司内部财务管理与资本运作工作
（1）建章立制，加强公司的内部控制，以科学严密的管理制度规范公司的财务行为。这点对于上市公司来说，特别是要在遵守市场经济的游戏规则、遵守经济运行的客观规律、遵守国家的有关法律和法规的前提下，健康稳定地成长。因此，财务总监要有清醒的认识，深知规范经营是公司得以发展的生命线的真谛，要从公司规范的要求和长治久安的战略高度，制定包括资金管理、投资管理、成本管理和内部控制等一系列规章制度，从而约束公司的财务行为。
（2）加强成本管理。作为财务总监，要督促各成本中心紧紧抓住降低成本，技术与经济相结合，不断挖掘降低成本的潜力。同时要采用现代化的管理手段和方法，改善配比结构、提高材料利用率、降低能耗、减少各项费用。
（3）积极为资本运作出谋划策。财务总监要研究影响资本运作成败的各种因素，防范风险，还要计算投资的预期收益水平，预测投资的风险、投资成本、融资条件、投资管理和投资环境等；还要预测最优筹资方案，取得综合筹资效益；然后要合理配置与有效使用资金；另外还要实行财务分析，考评资本经营绩效。
4、财务总监是首席财务执行官
财务总监虽然要在公司CEO的领导下开展工作，但是这不意味着财务总监是CEO的副职，应该说CEO是首席行政执行官，而财务总监是首席财务执行官。
5、财务总监对股东和董事会负责，在经营方面对CEO负责
财务总监既是董事会成员，又是经理层成员，所以财务总监既要对股东负责，又要对董事会负责。财务总监代表股东进行董事会，作为首席财务执行官负责执行董事会的财务决策与财务监督，并负责执行董事书的战略与经营决策。但在执行的过程当中，财务总监要在CEO的领导下进行。
以上是财务总监在公司的地位的简单介绍，仅供参考，希望对您有所帮助。本文由“沈阳会计培训”搜集整理，转载请注明出处
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