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基于教材知识点范围固定、多批次考试对大量题目的需求以及我们对近五年考题的分析，发现如下规律：
■ 重者恒重
通过对近五年考题的分析，重要考点的考频很高。例如运用波士顿矩阵分析企业的业务类型及发展方向、重建市场边界的基本法则及国际化经营的战略类型等知识点，在5套试卷中都考查了5次，可以说“年年必考、场场不落”。
■ 多维度命题
全书200多个小考点，很多考点可以从多角度考查，也可以考查各种题型。 举例来说，在角度方面，针对企业面对的主要风险这一知识点，既可以考查考生是否能够区分清楚各种类型的内涵。也可以考查考生对单个风险的内涵是否能牢固掌握。在题型方面，对于收缩战略这一知识点，单选题、多选题、简答题及综合题四种题型都曾出现过。
■ 知识点特性与题型强相关
虽然不少知识点可以考査各种题型，但也有相当比例的知识点只考查特定的题型。例如，多元化战略的优点在近五年的试题中均以综合题的形式考查，企业战略联盟的主要类型及特点在近五年的试题中均以客观题的形式考查。
■“新、变”知识点考查概率大
新增加及变化的知识点往往代表战略领域的研究前沿及热点，考查的方向也会紧跟上述变化，“新、变”考查概率很高。例如，2021年教材将“战略变革”这一知识点替换为“战略创新管理”，在2021年的考试中就出现了两道涉及该内容的选择题。因此，考生务必要关注新增、变动的考点并全面掌握。
■ 对非重要知识点的考查越来越重视
以前的试卷只有零星的非重要知识点，但2021年出现了较多的非重要知识点，如“企业利益与社会效益的矛盾与均衡”及“竞争对手的能力”中的“竞争对手优势与劣势分析框架” 和“企业业绩衡量”中财务衡量指标的具体内涵等。这一趋势值得考生关注。这就要求考生要在把握重要的知识点的同时，尽量做到全面复习，在时间允许的情况下尽量将教材看得细一些。一般来说，对非重要知识点的考查比较浅，只要对知识点有印象，还是相对容易得分的。
历年考题要多次使用，才能榨干它的价值。
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